人才资源是知识经济时代企业竞争制胜的最终决定性因素，是企业获得超额利润的最直接创造者，对人才资源个体价值进行评估是适应知识经济发展的客观需要，也是尊重人才，重视人才的具体体现。
大型跨国企业CEO年薪以百万计，欧洲顶级足球运动员转会费动辄上千万欧元，人才的价值究竟该如何判断？究竟什么是人才价值评估，其作用和意义何在？近日，围绕相关问题，记者采访了四川人才开发中心主任龙伟。
人才价值评估是经济化和价格化的
记者：什么是人才价值评估？它和通常所说的人才测评有什么不同？
龙伟：人才价值评估又叫作人力资本定价，是指以货币化的形式来表现人才过去为社会创造的价值和将来可能创造的社会价值的总和，或者说以货币化的形式来表现蕴含于人才自身中的各种生产知识与技能的存量总和，它是经济化和价格化的。而人才测评只是测评人素质的得分情况，并没有指出值得多少钱。可以说，人才价值评估是人才测评的尖端部分，是推荐人才的定价基础，是培训效果的评价尺度，是提供咨询，确定人才与人才之间，人才与企业、单位、组织之间关系的重要依据。
记者：当前为什么迫切需要对人才的价值进行评估？
龙伟：伴随知识经济时代、经济全球化的不断深入，人类拥有的知识和技能成为推动社会持续发展的根本动力。人才资源作为重要的战略资源，在综合国力竞争中的决定性作用愈发显露出来。有人测算，物质资本的回报率在20%左右，而人力资本的回报率可达30%至40%。人才价值评估的兴起是和我国企业的发展相辅相成的。人才价值评估不仅在理论上是一个重要突破，而且在实践中也有着巨大的应用价值。
记者：人才价值评估业在我国发展情况如何？
龙伟：我国
人力资源方面的发展，是从猎头、咨询再到现如今的人才价值评估。我国的人才价值评估理论体系、技术及专业人才的发展一直比较缓慢，尚无一个完备的人才价值评估模型。长期以来，我国的人才价值评估多依赖于对国外理论的借鉴甚至照搬。对国外理论的运用虽然促进了我国人才价值评估事业的发展，但由于存在文化方面的差异，会出现一些新问题。现在，各地都成立了很多人才评价中心，他们所做的工作大致包括：对人才的推荐、测评、培训、咨询等4个方面，真正涉足人才价值评估的寥寥无几。
针对不同人才设计不同的评估模型
记者：采用人才价值评估，好处有哪些？
龙伟：通过对人才资源的价值进行评估，可以优化人才资源配置和人才资源结构、促进人才资源的有序流动，更重要的是，它将个人的贡献与报酬进行了直接挂钩。人才价值评估实际体现了技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则，建立起鼓励人才创新创造的分配制度和激励制度。同时，在人才资源资本化过程中，通过人才价值评估，可使个人持股建立在可靠的数据基础上，并调整资本结构，明确产权关系。
记者：我们知道，作为被评估的对象，其才能的抽象性、模糊性和构成的复杂性，决定相关样本数据采集的难度。人才价值评估到底具有多大的可操作性？
龙伟：人才价值评估最终要数学化，即要把各项指标数字化，并用一定的数学模型计算出人才的价值。然而，人不像几何物体，可以精确地测量长宽高，人才价值的构成要素、所占权重都有待确定和研究。如一个人的品德要不要作为评估要素业内就存在争议，有人认为人的品德很难在短期或通过一两道测试题做出判断，所以他们建议通过银行等提供的诚信指标测评人的诚信度。再有，环境、主客观条件对人才价值的评估影响很大，很难找到一个统一的评价标准。
记者：现实中也许会有这样的事发生：两个能力相差不大的人，一个在国有企业，每月工资3000元，而另一个因为在外资企业，年薪就达到几十万，如果对这两个人进行人才价值评估的话，差别肯定是巨大的。
设为首页
